Fehlen Ressourcen in Ihrem Pflegedienst, um die Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse voranzutreiben?

Hayat Management Beratung unterstützt Sie dabei.

Beratungsleistungen

Aufnahme und Dokumentation von Ist-Prozessen

Ohne Transparenz über bestehende Prozesse ist eine verlässliche Bewertung von Optimierungspotenzialen nicht möglich. Sie erhalten Unterstützung bei der systematischen Erhebung aller relevanten Prozesse und bei der Prozessmodellierung.

Analyse von Ist-Prozessen

Relevante Ist-Prozesse sind dokumentiert und liegen in visualisierter Form vor? Sie erhalten Unterstützung bei der Schwachstellenanalyse und bei der Benennung von wesentlichen Defiziten Ihrer bestehenden Abläufe.

Erarbeitung eines Soll-Konzepts

Die Optimierungsbedarfe Ihrer bestehenden Prozesse wurden identifiziert und priorisiert? In enger Zusammenarbeit mit Ihnen werden Soll-Prozesse definiert, Maßnahmenvorschläge erarbeitet und alle Ergebnisse in einem Soll-Konzept zusammengefasst.

Implementierungsbegleitung

Die Beratungsleistung endet nicht mit dem Soll-Konzept. Sie werden auch bei der Implementierung Ihrer neuen Prozesse begleitet.

In regelmäßigen Abständen erfolgt eine Überprüfung der Zwischenergebnisse und eine Abstimmung zum weiteren Vorgehen, bis die Implementierung erfolgreich abgeschlossen ist.

Projektmanagement-Beratung / Kompetenzentwicklung

Große Veränderungsvorhaben sollten mit Projektmanagement-Methoden geplant und gesteuert werden.

Hayat Management Beratung bietet der projektverantwortlichen Person in Ihrer Pflegeeinrichtung (Projektleitung) eine methodische Beratung und Unterstützung.

Im Rahmen der Projektbegleitung werden Ihrer Projektleitung u.a. die Grundlagen zur Planung und Steuerung von Projekten vermittelt. Es erfolgt auch eine Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung wichtiger Projekttermine.

Change Management

Neuerungen in Ihrer Pflegeeinrichtung sind dann erfolgreich, wenn Ihre Beschäftigten sie akzeptieren.

Die Projektleitung in Ihrer Pflegeeinrichtung erhält Beratung und Unterstützung in Bezug auf Widerstand bei der Umsetzung Ihres Veränderungsvorhabens. Ziel ist ist es Ihren Beschäftigten den Umgang mit der veränderten Arbeitsweise zu erleichtern, sodass die Veränderung nicht als Zusatzbelastung betrachtet, sondern als Entlastung erkannt wird.

Bedarfsanalyse & Software-Vergleich

Sie benötigen Unterstützung bei der Auswahl einer geeigneten Pflege-Software?

Hayat Management Beratung unterstützt Sie dabei Ihren Bedarf zu analysieren und zeigt Ihnen, welche Pflege-Software sich mit Ihren Anforderungen deckt.